愿意参考个性化推荐
156 / 168 名受访者愿意参考基于个人偏好的推荐结果。
APEX 第十四届商业挑战大赛 · 项目组长
围绕年轻人的日常选择困难,带领 3 人团队完成从用户调研、数据分析到产品概念与商业方案的完整概念验证。
概念验证阶段
未开发 · 未上线
信息越多,
决定反而越难做。
外卖、出游与送礼,本应是轻松的小事,却常因选择过多变成时间与情绪成本。我们没有继续增加推荐清单,而是反过来思考:
能否先理解偏好、缩小范围,再给出一个带有随机性的结果?
团队面向大学生群体设计并发放问卷;我负责统筹研究框架、推进协作,并用 Excel 透视表与图表完成结果整理。
156 / 168 名受访者愿意参考基于个人偏好的推荐结果。
118 / 168 名受访者认可这种方式的潜在帮助。
说明:问卷样本为大学生便利样本,结论用于概念验证,不代表更广泛人群;原商业计划书个别段落出现“165人”表述,本页统一采用问卷结果页与简历中可核对的 168 份有效样本。
极光聚焦三类高频生活决策。选择一个场景,看看同一套产品逻辑如何工作。
吃什么 / 玩什么 / 送什么
用不超过 10 个条件缩小范围
推荐之后补充具体场景提醒,让结果更可执行,也让产品语气保持轻松。
允许用户记录采纳后的体验,为后续内容与推荐质量积累反馈。
当 30 天内偏好重合达到设定条件时,提示复用历史选择,减少重复操作。
针对聚餐、约会、生日等复杂情境,设想提供一对一定制计划。
团队以 SWOT 梳理方案的机会与约束,并将数据、算法与冷启动问题列为必须验证的前提。
偏好筛选 + 一定随机性,减少浏览与比较成本。
依赖充足数据与精准标签,早期体验可能不稳定。
日常决策需求高频,个性化选择仍有产品空间。
成熟平台已拥有用户与数据,并持续强化推荐能力。
项目组长 · 2022.04–2022.05
组织 3 人团队设计并发放 200 份问卷,回收 168 份有效样本。
使用 Excel 透视表与图表统计结果,并结合 SWOT 分析市场环境。
将调研发现转化为产品定位、筛选条件与功能设想。
统筹产品概念、原型思路、项目 PPT 与商业计划书 4 类成果。
这次项目让我第一次完整经历“从问题到方案”的过程,也让我意识到:问卷中的意愿不等于真实使用,市场规模推算不等于可获取用户。若继续推进,下一步应制作可点击原型,并通过任务测试验证筛选条件是否真正减少决策时间。
01 用户问卷与数据图表
02 产品概念与功能结构
03 项目汇报 PPT · 31页
04 商业计划书 · 17页